Fiabilisez vos chiffres Pilotez vos décisions
Expertise comptable, financière et fiscale pour les dirigeants de PME et ETI qui décident sur des données solides, chaque semaine.
Planifier un échange- Cabinet indépendant
- Depuis 2013
- 400+ clients accompagnés
- 120+ missions par an
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Ces situations vous parlent ?
Je pilote à l’instinct
Pas de tableau de bord fiable, pas de visibilité au-delà du mois en cours.
J’ai les chiffres trop tard
Les clôtures traînent, le reporting n’est pas exploitable.
Je ne sais pas où va mon cash
Trésorerie imprévisible, BFR non suivi, arbitrages reportés.
Je suis seul face aux sujets financiers
Sans direction financière en interne, vous portez seul les sujets de cash, de financement et d’investissement, sans interlocuteur pour challenger vos décisions.
Une expertise comptable qui va au-delà des chiffres.
Nous transformons votre information financière en levier de décision. Chaque analyse, chaque rapport, chaque clôture est conçu pour que vous puissiez piloter et agir.
Notre spectre d’intervention
Un seul objectif : vous donner les moyens de décider vite et bien.
01 Direction financière externalisée
Un DAF senior à vos côtés, en temps partagé. Pilotage du cash, arbitrages d’investissement, structuration des process financiers. Management de transition et suppléance de managers.
Votre pilotage financier reste continu, même en cas de transition, de départ ou d’absence.
02 Externalisation comptable, fiscale & RH
Tenue comptable, liasse fiscale, déclarations TVA et IS, paie et déclarations sociales. Votre socle de conformité géré de bout en bout, par une équipe dédiée.
Vos obligations sont tenues dans les délais, sans charge mentale.
03 Consolidation & reporting groupe
Consolidation des comptes, reporting multi-entités, tableaux de bord groupe. Une vision unifiée et fiable de votre périmètre, à la maille qui vous est utile.
Vous pilotez le groupe sur des chiffres consolidés et comparables.
04 Conseil en financement privé & public
Structuration de vos financements bancaires, levées de fonds, subventions et dispositifs publics (CIR, BPI). Préparation des dossiers et coordination des interlocuteurs.
Vous mobilisez les bons financements, au bon moment, avec un dossier solide.
05 Pilotage du cash
Prévisionnel de trésorerie glissant sur 13 semaines, suivi du BFR et alertes dès qu’une tension est détectée. Le cash est anticipé, jamais subi.
Vous voyez venir les tensions avant qu’elles deviennent des crises.
06 Audit légal & commissariat
Commissariat aux comptes, audit contractuel et missions légales ponctuelles. Un regard indépendant et certifié quand vos enjeux l’exigent.
Vos comptes sont sécurisés par une expertise indépendante.
Pourquoi les dirigeants nous choisissent
Indépendance totale
Nos recommandations sont fondées sur votre intérêt, notre indépendance est totale.
Exigence
Chaque analyse est vérifiée, chaque recommandation est fondée. Vous prenez vos décisions sur des bases solides.
Confidentialité stricte
Données hébergées en France, collaborateurs tenus par des accords de confidentialité.
DAF à Temps Partagé
Un directeur financier à vos côtés, d’une demi-journée à deux jours par semaine.
Échange de 30 minutes, sans engagement.
Quatre phases pour structurer votre pilotage financier
Phase 1 · Immersion
Immersion dans vos process, vos outils, vos données. Nous identifions les manques, les risques et les priorités.
Phase 2 · Feuille de route
Livrables définis, responsables désignés, jalons clairs. Vous validez la feuille de route avant le démarrage.
Phase 3 · Production & pilotage
Production mensuelle, tableaux de bord hebdomadaires, indicateurs visuels. Vous suivez l’avancement en temps réel.
Phase 4 · Revue trimestrielle
Revue trimestrielle des process. Ajustements fiscaux, benchmarks sectoriels, recommandations d’amélioration.
Ce que ça change concrètement
PME industrielle · 40 M€ de CA · Pilotage financier mensuel
Cas anonymisé. Chiffres issus d’une mission réelle.
Reporting consolidé à D+20, aucune prévision de trésorerie, décisions d’investissement prises sans données fiables.
Restructuration complète du pilotage financier : tableaux de bord hebdomadaires, prévisions glissantes, refonte du process de clôture, appui DAF externalisé sur les arbitrages clés.
Reporting consolidé disponible chaque lundi. Trésorerie visible à 12 semaines. Décisions d’investissement et de recrutement prises sur des données fiables.
« Nexens Conseil a transformé notre gestion financière, nous permettant de prendre des décisions éclairées et stratégiques. Leur expertise comptable et financière est inégalée et nous a donné une tranquillité d’esprit. »
Directeur Général
PME industrielle, Île-de-France, 40 M€ CA
Parlons de votre situation
Partagez votre contexte en quelques lignes. Nous vous donnons rapidement une première lecture et une proposition adaptée à vos enjeux.
Échange de 30 minutes, sans engagement.
Vous avez des questions ?
Contactez-nousTravaillez-vous avec nos avocats, banques ou notaires ?
Oui, systématiquement. Nous intervenons aux côtés de vos conseils. Notre rôle : coordonner les sujets financiers pour que chaque partie avance avec les bonnes informations, au bon moment.
Pouvez-vous intervenir rapidement ?
Oui. Un diagnostic initial permet de cadrer le périmètre en quelques jours. Selon l’urgence, nous adaptons notre organisation pour démarrer sans délai.
Comment gérez-vous la confidentialité ?
Chaque dossier est traité avec une discrétion totale. Accès restreint, données sécurisées, références anonymisées sauf accord explicite.
Qu’est-ce que le DAF à Temps Partagé ?
Un directeur financier senior à vos côtés, en temps partagé, d’une demi-journée à deux jours par semaine selon vos besoins. Il pilote votre trésorerie, vos arbitrages d’investissement et structure vos process financiers, sans le coût d’un DAF à plein temps. Engagement souple, ajustable à mesure que vous grandissez.
Comment se déroule un premier échange ?
Vous exposez votre situation. Nous vous donnons une première lecture et, si c’est pertinent, une proposition d’intervention avec périmètre et budget indicatif.
Travaillez-vous avec des entreprises de notre taille ?
Nous accompagnons des PME, des ETI, des startups en croissance et des filiales de groupes. Ce qui compte : des dirigeants qui veulent avancer et des enjeux qui méritent une vraie expertise.