Excellence
Chaque livrable est vérifié, chaque analyse est solide. Pas de compromis.
400+ clients accompagnés
Expertise comptable, audit et conseil financier. Une vision business, une maîtrise fiscale, juridique et RH. Nexens Conseil accompagne les décideurs qui veulent agir vite et sécuriser leurs opérations.
Planifier un diagnosticUne vision business claire
Votre modèle, vos marges, votre cash, vos priorités : on transforme l’information financière en décisions concrètes.
Une expertise qui protège la valeur
Finance, fiscal, juridique et RH : des lectures croisées pour éclairer les zones de risque et sécuriser vos ambitions.
Une coordination complète
Avocats, notaires, banques, investisseurs : on aligne toutes les parties prenantes et on porte le dossier jusqu’à son aboutissement.
Un savoir-faire transactionnel
Cession, acquisition, levée de fonds : on structure, on modélise et on maîtrise les opérations de bout en bout.
Parce que chaque entrepreneur est différent,
notre approche est sur-mesure.
Automatisation et gestion données
Audit de vos outils, automatisation, agents IA. Vos flux deviennent exploitables et indépendants de tout éditeur. Le socle du pilotage.
Expertise financière & comptable
Cash, marges, BFR : les bons chiffres pour décider vite. Tableaux de bord, clôtures fiables, reporting orienté action.
Ressources humaines et paie
Bulletins, déclarations sociales, contrats, ruptures : toute votre fonction RH et paie gérée. Portail RH IA+ et DRH externalisé en renfort.
Transaction Services
Valorisation défendue, paramètres alignés, closing tenu. Due diligence buy-side ou vendor, data room structurée, modélisation.
Assistance contrôle
On structure le dossier, on cadre les échanges, on gère le calendrier. Vous restez concentré sur votre activité. Suivi rigoureux jusqu’à la clôture.
01 - Diagnostic
Nous commençons par comprendre : votre contexte, vos objectifs, vos priorités. En quelques échanges, nous identifions les vrais sujets et nous posons les bases d’une intervention ciblée.
02 - Sécuriser
Une fois les enjeux clairs, on structure vos données et on sécurise les zones de risque : financier, fiscal, RH. On met en place les bons garde-fous pour avancer sur des bases fiables.
03 - Exécuter
On passe à l’action et on pilote dans la durée : production des livrables, reporting régulier, ajustements continus. Vous gardez le cap, avec des résultats mesurables à chaque étape.
98%
de satisfaction client
120+
projets menés chaque année
+25%
de cash libéré après 12 mois
400+
clients accompagnés
Des résultats mesurés dossier par dossier, sur des missions réelles. Chiffres communiqués à titre illustratif.
PME industrielle : structuration du pilotage
Croissance de 40% en deux ans, décisions d’investissement à prendre, mais aucune visibilité fiable au-delà du mois en cours. Le dirigeant pilote à l’instinct.
Tableau de bord hebdomadaire (marges, cash, BFR). Refonte du process de clôture. Prévisions glissantes à 12 semaines. Appui DAF externalisé sur les arbitrages clés.
Reporting fiable chaque lundi. Cash prévisible. Décisions d’investissement éclairées. Recrutements validés sur des données solides.
« En trois semaines, on avait un tableau de bord hebdo et une visibilité cash à 12 semaines. Aujourd’hui, je pilote vraiment. Ça change tout. »
« Un contrôle URSSAF qui s’annonçait lourd. Ils ont structuré le dossier et cadré chaque échange : redressement divisé par six, et zéro stress de notre côté. »
Chaque livrable est vérifié, chaque analyse est solide. Pas de compromis.
Vous posez une question, vous avez une réponse. Rapidement, clairement.
Conseil objectif, aligné sur vos intérêts. Rien d’autre.
Relation directe, honoraires clairs, engagements tenus.
Vos informations sensibles restent protégées. Point.
Partagez votre contexte. Nous vous donnons une première lecture et une proposition claire.
Oui, systématiquement. On intervient aux côtés de vos conseils. Notre rôle : coordonner les sujets financiers pour que chaque partie avance avec les bonnes informations, au bon moment.
Oui. Un diagnostic initial permet de cadrer le périmètre en quelques jours. Selon l’urgence, on adapte notre organisation pour démarrer sans délai.
Chaque dossier est traité avec une discrétion totale. Accès restreint, données sécurisées, références anonymisées sauf accord explicite.
Due diligence (buy-side et vendor), valorisation, modélisation financière, structuration de data room, assistance sur les clauses financières (prix, earn-out, garanties, dette nette).
Vous exposez votre situation. On vous donne une première lecture et, si c’est pertinent, une proposition d’intervention avec périmètre et budget indicatif.
On accompagne des structures de 2 à 500 M€ de chiffre d’affaires : PME, ETI, startups en croissance, filiales de groupes. Ce qui compte : des dirigeants qui veulent avancer et des enjeux qui méritent une vraie expertise.
Oui. Bulletins, déclarations sociales, contrats, ruptures : on prend en charge toute votre fonction RH et paie. Procédures conformes, délais respectés, alertes légales en amont.
Un assistant RH virtuel : alertes légales automatiques et réponses à vos questions 24h/24. Chaque réponse de l’IA est validée par un expert avant de vous être restituée.
Oui. On automatise vos flux tout en vous rendant propriétaire de vos données, dans un format ouvert, exportable à tout moment, indépendant de tout éditeur.
Oui. Sans données propres et automatisées, le pilotage n’est pas fiable. On pose d’abord ce socle ; le reste s’appuie dessus.