Nous intervenons à vos côtés dans la compréhension et le traitement, préventif ou avéré, des difficultés de l'entreprise. En liaison étroite avec les dirigeants et managers, nos experts s'attachent à fournir un support aux décisions et à mettre en place des solutions impliquant une réorganisation ou une restructuration...

  • Diagnostic financier et opérationnel
  • Analyse et hiérarchisation des actions à mener
  • Participation à la définition du plan de sortie de crise
  • Revue ou réalisation de prévisions d’exploitation et de trésorerie
  • Accompagnement dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de négociation des termes et conditions d’une restructuration financière
  • Préparation et déploiement des actions de retournement (plan de réduction des coûts, réorganisation des processus, optimisation des achats, rationalisation de la logistique, refonte des fonctions de support, etc.)

Exemples de missions :

  • Analyse des causes et origines des difficultés d'une entreprise
  • Assistance à la mise en place d'une précédure amiable
  • Accompagnement dans le cadre de l'acquisition d'une entreprise en difficulté

VOS AVANTAGES :

  • Des solutions pragmatiques immédiatement opérationnelles
  • Des professionnels expérimentés aguerris aux missions d’urgence
  • Une expérience significative dans l'accompagnement de sociétés placées sous procédures amiables et collectives

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NEXENS CONSEIL
Tour Ariane
5, Place de la Pyramide
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